传统网游公司冲击网页游戏市场

　　李建良：

　　我觉得本身网页游戏、客户端游戏、社交游戏，每个品类有自己人群定位，本身就是融合发展的。

　　谈到用户群在同一个平台怎么融合，如果要融合，像QQ一样，现在推它的网页游戏就用到它的农场，是用这样一种融合方式。如果我们国内没有平台，各个游戏公司怎么融合，怎么样发展，确实各个公司应该能够信息共享，能够诚信合作，游戏里面很多资源能够开放出来，大家信息共享，我相信能够融合。

　　王健：

　　刚才各位提到不同企业、不同平台推广，用户导入，不应该拿腾讯来作为例子，它太特殊了，它也是一个整个大平台。在座几位如果要形成这样用户互相导入、互相推广，比如《成吉思汗》里植入一个SNS应用，在客户端里就能玩阳光牧场，或者在客户端游戏里玩到什么级别，或者送昆仑某个游戏的金币，在不同平台里大家最在意的是用户流失问题，虽然大家互相推广导入用户，怎么样杜绝自己用户流失到别的平台，我觉得这可能是一个比较严重的问题。如果进行这样合作的话，怎么样防止用户流失的问题？

　　邢山虎：

　　我觉得该是你的肯定是你的。比如联众公司，联众有社交游戏、网页游戏、棋盘类游戏，几乎都有了，所有联众这些年虽然没有上市，但是这家公司一直活得很好，不管做哪个游戏，都会做得很好。比如三国志做得也很好，大家把自己的网页游戏扔到联众里面，也会做得很好，这就是平台的优势。

　　说实话，三国风云的用户跑了，或者乡巴佬用户跑了，他跑与不跑，因为你不是把他关在监狱里，商业大亨出来，架不住美女和金钱你选择谁，架不住阳光小镇向你召唤，创造你的美好召唤，架不住这样的广告。用户该跑还是跑，大家都要用这种思想准备。我觉得就是把思路打开，在座其他三家优势是所有平台愿意和他们合作，因为代理成本很低，用户进来以后还会流回去。我感觉很多事情不妨去尝试，可能这进事情不一定一家做，说不定有一个公司，比如做MMO的，觉得自己很难做起来，我们更愿意拿出很多成本二八分帐，我分二都行。

　　我另外一个同事，在2005年的时候，他在北京挺穷困潦倒的，我记得在西三旗请他吃羊肉串，他说我们实在做不下去了，他说我来找鲍岳桥，看看联众能不能和我们合作一下。但是峰回路转，结果他的公司迅速崛起。当时他走到那个绝路上才会创新。因为我们活的相对比较好，没到需要创新这种时候，所以不必要着急。

　　李锐：

　　从一开始做一个游戏，有客户端，有网页，现在变成我们都要用户互通，然后分钱，小编的故事我担心误导听众，我个人觉得这个事情不靠谱。这个事情首先没有人这么做，苹果的ABP和google的N9，两个用户客户端搞在一起，好像没有这种方式，中国人不善于创新，我们所有成功的这些平台，除了阿里巴巴电子商务做得最早，创新以外，百度也不是创新的，淘宝也不是我们发明的，所以我们千万不要乱创新，还是要慎重一点。融合不要乱融合，该怎么做网页游戏还是怎么做，客户端该怎么做还是怎么做。至于推广手段，我们联合运营，可以创新，国外没有这个概念，这个可以深度演绎一下。