传统网游公司冲击网页游戏市场

　　李建良：

　　我跟邢总、刘总的意见差不多，我觉得应该是相辅相成，互相促进。实际上所有的游戏都有相应的用户群，在这个用户群过程里，实际上是互相转化的。我办公的时候可能玩一下小游戏或者网页游戏或者手机游戏，我在家或者我休假的时候，时间足够长的时候就玩客户端游戏。一个人成长过程中也会发生一个改变，小时候家里人不让我玩游戏，就玩一些小游戏，一些社交游戏。

　　王健：

　　大家的观点是互补为主，也符合今天的主题。讨论融合发展，更重要的是融合的形式，我觉得有了融合这个大概思路和形式之后，才会针对这个形式做一些技术上的突破，或者其他方面细节的改进。说到这几种游戏的融合，我们小编提了一个好玩的思路，他说客户端游戏和网页游戏的互补能不能这样，比如客户端是MMO+SLG这样的形式，玩家可以建立城池，建各种建筑，这种形式是可以在网页和客户端上进行，一些操作性比较强的，比如玩家从这个城池里出来之后，两军对战，操作性比较强的环节是在客户端里进行的，毕竟受到一些技术性的制约。当然这也只是一个玩笑或者想法而已，我觉得在融合形式上，包括社交游戏，比如同一个游戏，怎么样在这几个领域都形成一种融合，大家对融合的形式上不知道有什么好的看法？

　　邢山虎：

　　刚才说不叫互补，互补模式有很多种，融合是互补中的一个类型。我的态度很开放，我此前和昆仑万维提过一些合作的想法，我觉得网站公司各有各的优势，比如网页游戏能够迅速拉动客户的注册进入，注册进入比例远远高于客户端游戏。而网页游戏的缺点在于用户进入以后流失率远远高于客户端。这两种游戏刚好有一个很明显的各自的缺点恰恰是对方的优点。我和昆仑万维说，我们其实可以做一些更深入的合作，比如玩网页游戏玩到五级、十级，网页游戏用户门槛大量流失，可以给客户端。可以互相导入用户，我们共同把自己手里用户盘活，不要让他轻易离开这个平台，这样会让游戏更好玩。让我们做网页游戏，我们也会死，让他们一下扎到MMO里面，看似挣钱，但是进来以后，估计也会很郁闷。只要自己心态摆得好，大家互相把自己手里用户不要轻易流失掉，尽可能盘活，这两年起来最快的公司是腾讯的游戏部门，腾讯用户就算不玩DNF，就算不玩CF，人家离不开腾讯，倒来倒去，用户没走，用户只要在我平台待着，肉都烂在锅里，一定会产生价值。而我们做游戏没有一个真正的平台，用户好不容易拉进来，一个注册2元、10元也好，最后跑掉了，我觉得重复投入太高，没有办法转化。所以这方面我们可以更好的进行融合。

　　李锐：

　　我们没有这个尝试，也没有这个发言权，这个有点另类。

　　刘勇：

　　刚才提到融合，想起我以前在某一个会上提出这样的概念，我一直这么想的，现在网页游戏其实就像一个电影一样，其实网页游戏现在制作的过程就像电影制作的过程，而网页游戏我把它比喻成各种电视剧，社交游戏是一种肥皂剧。恰好印证了前一段时间我们和全球社交游戏公司老大交流的时候，他们也在朝这方面思索，所以他们做社交游戏的时候，特意把一些东西时间碎片化，你上来玩5分钟，再上来的话就要你掏钱，或者变得特别难才能继续玩下去。做了很多任务，一些功能真的像肥皂剧开始，5分钟，过了热度以后，来一个广告，过了热度以后又来一个广告。我觉得在这种类比之下看这种融合，肯定要有用户才行。但是除了这种用户之外，现在做游戏很多都去拍电影了，在日本的时候，我们和日本一些顶尖厂商交流的时候，他们就说他们以前做《生化危机》的时候，把《生化危机》拍成电影的过程，他们现在做越来越多这种尝试。社交游戏，没准什么时候也可能拍成电影。所以电影和网页游戏一定程度能融合起来。

　　再回到网络游戏和网页游戏之间，刚才邢总提到的思路，很多公司都思考过。比如盛大，能不能用社交游戏带很多客户过来，社交游戏留存率很高的，50%的留存是可以达到的。用户留存之后，玩了一段时间之后，倒到另外一个平台上去。但是我不觉得这个东西一定要在一个平台里面把所有游戏都装进去，毕竟用户群体不一样，用户需求不一样，用户到这里索取的东西不一样，所以我觉得它更多的是一种更深层次的交叉式推广，是功能层面的交叉推广，我觉得这是一种思路。但是这个行业还在发展，特别是社交游戏行业发展特别快，究竟怎么样，还会有很多新的方式出来，我相信肯定会有很多创新。