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2014CJ媒体采访 蓝港互动发行中心王世颖

2015-07-20 14:49  来源:官方  作者:未知

  采访嘉宾:王世颖 蓝港在线常务副总

  主持人:大家好!这位是蓝港发行中心常务副总王世颖女士,欢迎王女士来到我们今天的采访间。我是来自蜜蜂网的记者,很高兴今天能够采访您!第一个问题,您稍后有一个演讲,您会在演讲上面发布什么重磅的消息吗?能否给我们提前透露一下?

  王世颖:

  因为这是CGDC,是针对研发者的会议,其实重磅的消息,昨天还是前天,我们公司的CEO王峰已经发布了,我们蓝港要以发行为中心,三年内发行一百款优质手游,然后用五亿元的代价。所以这等于是我们在这一次ChinaJoy上面发布的一个重磅消息。

  另外我们公司的品牌识别也从“蓝港在线”改成了“蓝港互动”,这样两个字的变化也标志着我们,从以前开发端游、页游,全面转型到手游,我们不是在线了,更要强调通过手机媒介,产生人与人之间的互动。

  主持人:因为时间的关系,我们记者朋友们有问题吗?

  记者:我是新浪游戏的记者,我有一个问题,您之前做策划出身的,现在做手游发行,感觉这两个工作有什么异同?第二个您之前的这份工作给现在这份工作有没有带来一些促进呢?

  王世颖:

  我做发行,主要的工作重心跟CP打交道,负责评估产品、代理产品。其实很多这种发行公司做这个职位的,很多人是小商务,说白了是什么都不懂,沟通,你问他是什么引擎,引擎是什么,都要百度的。这样的结果可能会伤害到很多CP的感情,有可能会让一些CP对你这个发行公司的专业程度产生一些疑问,同时也会措施一些好游戏。

  我们蓝港不一样的地方,我们蓝港这个公司从传统的基因上面来说是以产品为中心的,包括端游、页游代理一些产品,也以产品为中心的。所以我们整个发行中心的人员构成都是行业资深人员,是非常懂产品的。我相信我们应该不会冤枉任何一个好产品。

  主持人:还有问题吗?

  记者:我是第一游戏的记者。我注意到,我在这待了四天,您是很少有的在做发行和策划里面的女性,我想问一下,第一个问题,您觉得身为女性在发行和策划方面的优势,相比那些广大的男性发行有什么优势?

  王世颖:

  其实是这样的,我在游戏行业已经做了十多年的时间,确实是,像我有这样的行业资力的女性人员会比较少。国际上面来看,其实国际上面女性制作人或者女性发行人在游戏行业还是蛮多的,相对来说女性更容易去体察用户的需求,更有同理心。这样无论是跟CP打交道还是跟用户打交道,可能都能够比较容易的建立一个融洽的沟通氛围,所以相对来说还是比较好处理事情的。

  记者:补充一个问题,因为我自己也是一个蓝粉。去年年底出了一本书,叫做《仙剑前传之臣心似水》,然后我留意到这是您写的。里面还有一句话说这可能是世界上最忠实原著的同人小说,因为作者就是原著的作者。我想问一下,您这个,《仙剑》,在您的代理下,是非常成功的IP。您觉得游戏的IP,整个在推广以及建设IP的时候有什么需要注意的,尤其手游时代IP的争夺越来越厉害。您觉得有什么可以给的建议?

  王世颖:

  手游IP热了,大家应该也目睹了,我觉得这可能是手游高速发展初期阶段的产物。未来其实手游的这种好产品的品牌效应会越来越强,手游会自己培育自己的知名IP。培育IP的过程当中我可能也有一些比较多的经验,首先你要把产品做到很精致,很注意产品的细节。要让它有生命力的IP,应该有大量能让用户挖掘的点才可以。所以这方面可能要加强。另外一个,一个好的IP一定离不开核心粉丝群,对这些核心粉丝群的培育、沟通,包括跟他们建立互动也是非常重要的。

  主持人:谢谢王女士!

  记者:我是CSDN的记者。我想问您一下,蓝港之前的“三剑”以西方奇幻的风格,发现最近蓝港最新的那些游戏有一些变化,为什么会有这种转变呢?

  王世颖:

  我们蓝港要做大发行的概念,我们会从战略的角度布局我们的产品线,我们希望我们的产品线能够覆盖道不同层次、不同爱好的用户群体,我们会避免产品与产品之间的相似程度。内部不太倾向做同质化的产品,让每个产品都有特色,这样避免把右手倒左手、左手倒右手。比如说出来一个动作MO,又出来一个动作MO,又出来一个,总是做这个,整个用户的盘子不会扩大的。但我们希望逐渐的把核心用户群做大。

  主持人:谢谢!因为稍候王女士有一个演讲,所以今天的采访就到这里,谢谢!

  王世颖:谢谢大家!